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yl9193永利电子报

2022年《yl9193永利月报》第九期

2026
03-04
星期三
01:52
  • 2022年《yl9193永利月报》第九期

    版面编号:CN32-0101

    版面标题:2022年《yl9193永利月报》第九期1、4版

  • 2022年《yl9193永利月报》第九期

    版面编号:CN32-0101

    版面标题:2022年《yl9193永利月报》第九期2、3版

  • 2022年《yl9193永利月报》第九期

    版面编号:CN32-0101

    版面标题:2022年《yl9193永利月报》第九期5、8版

  • 2022年《yl9193永利月报》第九期

    版面编号:CN32-0101

    版面标题:2022年《yl9193永利月报》第九期6、7版

​yl9193永利携手新蓝启动人力资源管理咨询项目

9月15日,yl9193永利人力资源管理体系咨询项目启动会召开。公司副董事长、副总经理吴建峰,党委副书记、工会主席鲁正波,党委副书记、监事会主席倪从春,纪委书记周亚东,副总经理方志华、胡跃吾、周永和,新蓝管理咨询服务(常州)有限公司总经理杨艳及其项目组成员,公司相关部门负责人参加会议。鲁正波主持会议。

会上,吴建峰和杨艳代表双方签订合作协议,标志着yl9193永利人力资源管理咨询项目正式启动。新蓝公司将通过开展yl9193永利职能、营销、生产三大系统的岗位管理体系、薪酬管理体系、绩效管理体系设计优化与升级工作,为公司建立起导向明确、基础完善、结构合理的全方位员工激励制度和人力资源管理体系。

鲁正波表示,人力资源管理咨询项目是公司全面深化改革迈出的重要一步,也是推进公司“十四五”战略规划落地的重要保障。希望项目组因地制宜、因企制宜,按照“快、好、准”的原则,放开视野,充分调研,梳理问题,高质量、高标准完成项目。各部门要提高认识,统一思想,配合项目团队做好各项调研工作,确保人力资源管理体系优化取得实效。

杨艳介绍了yl9193永利人力资源管理体系咨询项目的背景、内容与计划,以及该项目的运作机制和项目团队情况。杨艳表示,项目组成员将严格执行项目推广计划,以诊断报告交付、三大体系交付、项目整体转移等三个时间节点,紧密配合沟通,高效扎实推进,确保项目如期完成交付,助力yl9193永利人才强企战略。