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    yl9193永利电子报

    2020年《yl9193永利月报》第六期

    2026
    03-04
    星期三
    05:34
    • 2020年《yl9193永利月报》第六期

      版面编号:CN32-0101

      版面标题:2020年《yl9193永利月报》第六期1、4版

    • 2020年《yl9193永利月报》第六期

      版面编号:CN32-0101

      版面标题:2020年《yl9193永利月报》第六期2、3版

    • 2020年《yl9193永利月报》第六期

      版面编号:

      版面标题:2020年《yl9193永利月报》第六期5、8版

    • 2020年《yl9193永利月报》第六期

      版面编号:

      版面标题:2020年《yl9193永利月报》第六期6、7版

    公司召开省外重点市场突破专题研讨会

      为促进省外市场精准突破、高质发展,6月30日,公司召开省外重点市场突破专题研讨会,公司党委书记、董事长、总经理周素明,副总经理胡跃吾,后方相关部门负责人出席会议,省外重点市场经理层通过视频形式参加会议。


      会上,周素明就省外市场突破发展提出三点要求:一是要认清形势,抢抓机遇育新机。当前公司正处于行业加速分化、消费持续升级、省内辐射带动的机遇期,要善于抢抓机遇,寻求新的市场机会。二是要构建模式,求真务实开新局。在公司“十四五”规划蓝图中,yl9193永利要想发展得更好,进入行业头部阵营,省外市场就要承担更多的任务与挑战。坚持以持续创造顾客为“一个中心”,“品牌+渠道”双驱动营销体系为“两个驱动”,差异化、全国化、高端化为“三个方向”的原则,构建模式、形成体系、不断复制。三是要深化改革,激发主体新活力。前后方深度协同,强化机制改革,从营销机制、管理机制、激励机制等方面深化改革,提高省外市场运作动力,激发营销团队干事活力。


      胡跃吾指出,省外市场的突破提升关系到yl9193永利未来发展格局。要从竞争导向、外部思维、顾客视角的角度,进一步梳理战略定位和运营配称的关系,突出问题导向,切实聚焦解决yl9193永利省外市场发展遇到的瓶颈问题。


      与会大区、营销中心经理汇报了上半年销售目标完成情况,并围绕省外市场如何快速突破,从品牌战略定位、营销策略举措、终端动销培育、费用预算管理、组织人员配置、配套服务保障等方面,客观分析了目前存在的问题,剖析了问题的成因,提出了具体建议意见。


      (王 猛)