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    yl9193永利电子报

    2018年《yl9193永利月报》第九期

    2026
    03-04
    星期三
    03:36
    • 2018年《yl9193永利月报》第九期

      版面编号:CN32-0102

      版面标题:2018年《yl9193永利月报》第九期1、4版

    • 2018年《yl9193永利月报》第九期

      版面编号:CN32-0102

      版面标题:2018年《yl9193永利月报》第七期2、3版

    打造有口皆碑 追求完美质量

    ——公司2018年度“质量月”系列活动举办

     

    编者按:九月份以来,公司举办了一系列以“打造有口皆碑  追求完美质量”为主题的质量月活动,营造了全员参与质量的良好氛围,进一步传播了公司“崇尚完美、以质结缘”的质量理念。

     

    开展专题培训  传播品质文化

    ——公司举办“有口皆碑”质量文化专题培训

    以质量月活动为契机,围绕公司水晶V系新品上市,为将产品品质文化融入国缘V系推广,9月5日,公司分别举办了两场“有口皆碑”质量文化专题培训,各营销中心经理及国缘V系客户共计150余人参加了培训。

    两场培训分别由国家白酒评委专家组专家、公司副董事长、副总经理吴建峰,国家白酒评委、公司质量总监、质量管理部经理左文霞主讲。第一场培训主要围绕白酒中风味物质、白酒品鉴知识、产品质量及法律法规等理论讲解,并结合现场两轮次评酒实践,让培训人员切身体验了公司主要产品的香型、浓香型产品质量特点等。第二场培训主要围绕公司白酒发展历程、白酒品质与营销关系、产品策划、品牌建设、世界著名蒸馏酒的介绍、中国白酒历史与分布,并着重对国缘V系风格特色、价值体现以及饮酒之道等方面展开,深入浅出介绍了公司白酒品质的优越性以及如何汇聚天时、地利、人和之艺,借“国缘——人类命运共同体的纽带”,展示公司产品质量优势。

    “有口皆碑”质量文化专题培训旨在将公司独特的产品品质与“自然生态、舒适、健康有机融合,进一步传播公司的品质文化,培育核心消费者。(周维军 梅 艳)

     

    走进yl9193永利 借鉴好经验

    ——涟水县市场局“质量标杆企业行”活动走进yl9193永利

    9月19日下午,涟水县市场局组织涟水重点企业开展“质量标杆企业行——走进yl9193永利”活动,县市场局领导、涟水重点企业负责人、分管质量负责人一行25人参观了公司生产车间,并在主楼一楼会议室召开了质量管理经验座谈会。质量总监、质量管理部经理左文霞介绍了公司本年度“质量月”活动开展项目及意义。

    “质量标杆企业行”活动是涟水县市场局依据市县局统一部署,为营造质量至上良好氛围,扩大“质量月”活动影响组织开展的。公司作为淮安市首家荣获“全国质量奖”的企业,管理信息部常务副经理兼绩效办经理王爱红在座谈会上介绍了公司成功获得全国质量奖的经验做法。

    县市场局领导对公司质量管理经验及质量月活动项目给予肯定,鼓励涟水重点企业借鉴学习。江苏快乐电源(涟水)有限公司代表在座谈会上发表了感想,分享了管理经验。(梅 艳)

     

    举办知识竞赛  实现质量提升

    ——公司举办质量月知识竞赛决赛

    9月22日下午,公司“质量月知识竞赛”决赛在道德讲堂举办。初赛晋级的六个代表队的18名选手发扬团队精神,通过三轮必答题、两轮抢答题、一轮风险题的激烈比拼,取得优异成绩。按照决赛规则,供储代表队拔得头筹,质管代表队、制曲代表队荣获二等奖,管理信息代表队、酿酒第二代表队、包一代表队荣获三等奖。

    决赛前,公司质量总监、质量管理部经理左文霞提出三点希望,一是希望通过知识竞赛的形式,让全员充分认识活动的意义,实现活动策划的预期目的;二是希望通过知识竞赛这个活动点的推动,引导动员全员崇尚质量,实现企业全面高质量的提升;三是希望各代表队团结一致,赛出风格。

    “质量月”知识竞赛融知识性、竞争性、趣味性于一体,活动现场还穿插了台下员工互动有奖问答,极大地调动了广大员工学习质量知识的积极性、主动性。此次活动也是深入贯彻董事长关于公司追求高质量发展会议精神,营造全员参与质量的良好氛围,树立“崇尚完美、以质结缘”质量理念,是实现“以质取胜”战略的重要举措。(梅 艳)

     

    强化对标管理 提升产品质量

    ——“市场畅销产品比对改进活动”举行 

     

    9月18日至19日,公司质量月系列活动之“市场畅销产品比对改进”活动圆满举行。

    为提升产品内在质量,以消费者满意为导向,进一步提高顾客满意度,公司质量管理部在销售部前期配合下,收集了各地市场的畅销产品,组织与公司各档次产品进行质量比对。

    活动开展期间,公司白酒厂评委及酿酒带班主任共50人,两天内共组织了11轮次的产品比对。通过“水平对比法”,以超越市场畅销产品为目标,选定标杆做产品,确定了公司各酒基的质量标杆。公司将利用酿酒开班,从酿酒、储存、勾兑、质检相关环节狠下功夫,在酿酒工艺上进行创新,识别公司产品改进与提升的机会,实现产品质量持续改进。(陆 艳)